©AP신문(AP뉴스)/ 이미지 제공 = ▲임종룡 우리금융그룹 회장이 지난 1월 19일 우리금융 본사 강당에서 진행한 ‘2024 그룹 경영전략 워크숍’에서 그룹 경영전략을 발표하고 있다.
©AP신문(AP뉴스)/ 이미지 제공 = ▲임종룡 우리금융그룹 회장이 지난 1월 19일 우리금융 본사 강당에서 진행한 ‘2024 그룹 경영전략 워크숍’에서 그룹 경영전략을 발표하고 있다.

[AP신문 = 홍사헌 기자] NH농협금융지주 회장 시절 우리투자증권(現 NH투자증권)을 인수해 국내 최대 증권사로 키운 임종룡 회장이 이번엔 우리금융그룹에서 ‘우리투자증권 부활’을 알리며 포트폴리오 다각화 전략에 본격적으로 속도를 내기 시작했다.  

우리금융지주는 3일 이사회를 열고 우리종합금융과 한국포스증권을 합병, 합병법인을 자회사로 편입하기로 결의했다고 밝혔다.  

이로써, 우리금융은 2014년 6월 우리투자증권을 매각한 이후 10년 만에 다시 증권업에 진출하게 됐다. 우리종금과 포스증권은 금융위원회 합병 인가 등의 절차를 밟아 올해 3분기 내 합병증권사를 출범, 영업을 개시한다는 방침이다. 

우리금융은 우리종금과 포스증권 합병을 통한 증권업 진출에 대해 ‘IB와 디지털이 강력한 국내 선도 증권사 육성’이라는 그룹의 자본시장 비즈니스 전략에 가장 잘 부합하는 결과물이라고 강조했다.

무엇보다도, 포스증권이 가진 독보적인 펀드수퍼마켓앱과 우리금융그룹 투자정보 플랫폼 ‘원더링’이 탑재된 증권 통합앱을 구축하고, 올 하반기 출시 예정인 그룹수퍼앱 ‘New원’을 연계하면 리테일 부문에서 충분히 경쟁력을 갖출 수 있을 것이란 설명이다. 

우리종금은 ‘기업금융 명가 재건’이라는 그룹 전략에 따라 우리은행과의 협업을 통해 IB사업 역량을 강화해왔다. 지난해 5000억원 유상증자와 함께 최근까지 우수한 증권 전문인력을 영입하는 등 성장동력을 확보했다. 또 올 4월 말에는 본사를 여의도로 이전하며 증권업 진출을 준비해왔다.

포스증권은 현재 3700개가 넘는 펀드상품을 판매하는 국내 최대 온라인 펀드 판매 전문플랫폼으로, 개인고객 28만명, 고객자금 6조5000억원이라는 풍부한 리테일 기반을 확보하고 있다.  

이러한 우리종금과 포스증권의 강점을 조합하면 우리금융이 추구하는 IB와 리테일영업의 두 날개 전략을 펼칠 수 있는 최적의 선택지가 될 수 있다.

이번 합병을 통해 양사 통합법인은 자기자본 기준 18위권의 중형 증권사로 자리 잡게 되는 가운데, 자체성장과 함께 증권사 추가 M&A 등을 추진, 10년 내 업계 Top10 초대형IB로 성장한다는 구상이다.

우리금융 전략부문 이정수 부사장은 “우리금융그룹은 증권업 진출에 따라 ‘벤처캐피탈→캐피탈→은행→증권→자산운용→PE→F&I’로 이어지는 기업 생애주기별 금융서비스체제를 완성해 그룹 전략적 목표인 기업금융 명가 재건에도 한 걸음 더 다가가게 됐다”며 이번 합병의 의미를 설명했다.

이어 “우리종금과 포스증권이 직접 합병하는 방식을 통해 자금부담과 자본비율 영향을 최소화하면서 증권업 진출을 앞당겼다”며, “앞으로 보험사 등 비은행 포트폴리오를 지속적으로 확충하고 그룹 전반의 경쟁력을 강화해 주주가치 제고에 더욱 힘쓸 것”이라고 밝혔다. 

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